Roland Götze - Unternehmensberatung

                              
 

Unternehmensnachfolge im Handwerk - Nachhaltig handeln

Sie wollen Ihr Handwerks-Unternehmen verkaufen?

Oder Sie planen, eine Firma zu übernehmen? 

Dann stehen Sie vor zahlreichen Fragen: Firmenwert - Mitarbeiter - Kunden - Strategieeine Nachfolge ist anspruchsvoll.

Genau hierbei kann ich Ihnen helfen. Spezialisiert auf Handwerksbetriebe bei der Nachfolge zu unterstützen.

Nachfolgeberater helfen sowohl gestandenen Handwerks-Unternehmern als auch Jung-Handwerker, die einen Betrieb übernehmen. Für die Beratung und das Coaching gibt es staatliche Zuschüsse. Damit Ihre Nachfolge gelingt!


Das spricht für eine Nachfolgeberatung: 3 Vorteile

Erfahrung

Blick von Außen

Struktur

Ein Nachfolgeberater hat jahrelange Erfahrung mit Unternehmensnach-folgen. Er kennt die rechtlichen, finanziellen und auch strategischen Fallen, die in einer Firmenübernahme oder einem Kauf stecken.

Der Berater steht zwischen den beteiligten Parteien. Sie sind Vermittler zwischen den Fronten und setzen sich zugleich für ihre Klienten ein. So steht man nicht mehr alleine mit seinen Fragen.

Eine strukturierte und professionelle Nachfolge spart Zeit und Nerven. Es geht darum, einen sauberen Masterplan zu entwickeln und Stück für Stück umzusetzen. Auch hierbei unterstützt Sie ein Berater.

Es steht ein großer Generationenwechsel an. Tausende Betriebe werden an Nachfolger übergeben. Langjährige Unternehmer wollen ihren Betrieb abgeben. Andere wollen eine Firma übernehmen. Hier entstehen viele Fragen, häufig rund um den Firmenwert und die Finanzierung.

Nehmen Sie jetzt kostenlos Kontakt auf. In einem ersten unverbindlichen Gespräch können Sie klären, wie ich Ihnen als Ihr Berater helfen kann. Lassen Sie sich ein Angebot machen - und entscheiden Sie danach in Ruhe.


Die Suche nach einem geeigneten Nachfolger und eine geordnete Übergabe an den Käufer benötigen durchschnittlich 6 – 12 Monate. Es empfiehlt sich die Suche frühzeitig zu beginnen, um die Fortführung des Unternehmens langfristig zu sichern.

Häufige Gründe für offene Nachfolgen sind:

  • Andere Interessen der Kinder
  • Nachfolgefrage noch nicht aktuell
  • Nachfolger wird aktiv gesucht
  • Kurzfristig aufgetretene gesundheitliche Gründe
  • Nachfolger innerhalb der Familie noch zu jung


Zur Information:

DIHK-Report Unternehmensnachfolge 2024 veröffentlicht

Immer mehr Unternehmer finden keine geeignete Nachfolge. Aktuell ist es daher für 28 Prozent der Unternehmerinnen und Unternehmer eine Option, die Türen für immer zu schließen. Im Vorjahr waren es 25 Prozent. Hochgerechnet stehen deswegen in den nächsten fünf Jahren mehr als eine Viertelmillion Unternehmen vor dem Aus. Das ist das Ergebnis des aktuellen DIHK-Reports Unternehmensnachfolge (nicht barrierefrei, PDF-Datei · 1030 KB), dem mehr als 48.000 Beratungsgespräche in den Industrie- und Handelskammern (IHKs) zugrunde liegen.

Sie sind nicht allein.

  • Etwa 14 % der KMU-Inhaber und -Inhaberinnen in Sachsen planen ihr Unternehmen innerhalb der nächsten drei Jahre zu übergeben.
  • Rund 74 % der sächsischen Betriebe haben bisher keine konkrete Nachfolgeregelung getroffen.
  • Bis zum Jahr 2026 müssen ca. 7.600 Unternehmen in Sachsen übertragen werden.

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